Techniques de gestion plat
Il y a beaucoup de styles de structures hiérarchiques de gestion. Une structure de gestion vertical a des divisions de l’autorité avec différents niveaux de responsabilité, c’est-à -dire, le vice-président du marketing et assistant vice-président du marketing. Alternativement, il y a des organisations plates dans lequel le propriétaire plus comme un consultant et autorité est motivée par vente ou coûts d’épargne plutôt que de titre.
Approbations rapides
Plats et verticales de structures hiérarchiques ont avantages, donc le choix dépendra peut-être le style de gestion préférée du gestionnaire propriétaire. La plus grande différence entre les deux est que les organisations verticales donnent habituellement le propriétaire pleine autorité décisionnelle, tandis que les organisations plates distribuent le pouvoir décisionnel dans l’ensemble de l’organisation, le processus d’approbation « plus plat. »
Pouvoir délégué
La clé du succès dans la transition vers une organisation de gestion des plats est la mise en Å“uvre de techniques qui renforcent la délégation de pouvoirs et de confirmer les commandes ; c’est-à -dire, il devrait être très clairement ce que le nouveau processus d’approbation est dans toutes les communications internes, dans les organigrammes et réunions. Plus importante, les cadres supérieurs de gestion doit renforcer la structure en déléguant la responsabilité dans les zones appropriées.
Suppression de l’accès
Offrent des séances de formation pour aider les employés à s’adapter au changement. Il sera difficile pour les personnes qui ont été avec l’organisation la plus longue. Pour eux, cette nouvelle structure sera seulement ajouter plus de temps au processus et créer plus de travail. Séances devraient être sur les avantages à long terme d’une structure de gestion du plat. Fournir des récompenses monétaires pour l’amélioration des procédés et des économies de coûts. Offrir des incitatifs pour suivre la nouvelle chaîne de commandement et lentement supprimer l’accès au propriétaire ou CEO.